Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control).
ÍNDICE: Primera parte. Conceptos y métodos aplicables Capítulo 1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles. Capítulo 2. Métodos de trabajo. Segunda parte. Administración del proyecto Capítulo 3. Iniciación del proyecto. Capítulo 4. Planificación del proyecto. Capítulo 5. Ejecución y control del proyecto. Capítulo 6. Cierre del proyecto. Anexo A. Procedimiento de iniciación del proyecto Anexo B. Procedimientos de planificación del proyecto Anexo C. Procedimiento de ejecución y control del proyecto Anexo D. Procedimiento de cierre del proyecto.
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Díaz de Santos
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