Diccionario politécnico Beigbeder
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Este manual se dirige tanto al personal directivo y técnico que con frecuencia tiene que intervenir en la captación y selección de personal, como a aquellas personas que se inician en esta actividad. En él se exponen métodos de selección suficientemente contrastados haciendo énfasis en las actitudes adecuadas que deben adoptar los que intervienen en los procesos de selección de personal. En esta tercera edición se presta una especial atención al impacto de Internet en la captación de personal, así como a la teoría de las competencias a la fiabilidad de los instrumentos empleados en selección entrevistas y pruebas, y a la calidad en la selección de personal.
INDICE: Prólogo. Introducción. Un modelo de proceso de captación y selección de personal. La planificación de las necesidades de personal. Análisis del puesto de trabajo. Captación y preselección de candidatos. La entrevista de selección. Las pruebas en la selección de personal. Las fases finales del proceso de selección. La calidad en la selección de personal. Descripciones de puestos y anuncios. Notas.
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Díaz de Santos
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