Diccionario politécnico Beigbeder
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INDICE: Prólogo 9 A modo de introducción 11 ¿Por qué es tan difícil encontrar líderes? 11 Una vista a las organizaciones 13 El contenido del libro 14 Para finalizar un deseo 15 PARTE PRIMERA. Cuestiones básicas descripción del territorio a explorar 19 Mi idea de la empresa 20 Los componentes de la empresa actual 21 La importancia del conocimiento 24 La nueva clase profesional 26 Un breve apunte sobre la empresa familiar 26 El directivo-líder emocional 29 ¿CUántos líderes puede tener un equipo? 30 ¿Quién puede ser líder? 31 EJemplos en la tarea del líder 32 La ontología de la dirección 32 Los valores y la ética son imprescindibles 37 La ética como valor fundamental 39 Finalidad del ser humano 41 El movimiento se demuestra andando 45 Un ejemplo aclaratorio 45 Los tres pasos 47 PARTE SEGUNDA. Los valores y la práctica: La Propiedad de la razón 51 La jefatura es una posición de responsabilidad 52 La posición dominante como señal de inseguridad 53 Los modelos mentales 54 La práctica de la verdad 57 Somos imperfectos 59 Somos inseguros 59 Somos sufrientes 60 Comprender simplemente 61 Volvamos a la acción 62 La coherencia deL pensamiento y la palabra 65 Cada persona una opinión válida 66 Todos queremos importar a alguien 68 El conocimiento de uno mismo 71 Las tres caras de las personas 71 La falacia de la dualidad 72 La admisión de la sombra 72 Conócete a ti mismo 74 ¿Qué esconde la agresividad? 75 La espiral de inferencias 77 Modelos mentales 77 La sucesión de suposiciones 78 Discernir entre datos e interpretaciones 79 La resolución de conflictos 81 Aleccionar y enseñar 81 Los conflictos personales 83 Despersonalizar el conflicto 84 La importancia de un conflicto 86 Una anécdota curiosa 86 La escucha activa 89 Un ejemplo patético 89 La autovalidación 90 Escuchar es cuestión de derecho 91 La responsabilidad y la confianza 93 La responsabilidad descansa en la conciencia 93 autoanalícese 94 El incumplimiento responsable 95 La culpa y el perdón 97 Razones para el resentimiento 97 El proceso del perdón 98 La adaptación al cambio 101 La esencia del ser humano 101 El cambio permanente 103 La reflexión y la meditación 105 El papel del alma 105 Respirar 107 meditar 108 A modo de reflexión 111 La mina espejo (cuento Zen) 111 El inicio del viaje 111 Las puertas de la duda 112 La jaula del pozo 112 La galería de las apariencias 113 La galería de la libertad 114 La galería de los objetivos 117 La galería del tiempo 118 El final del viaje 120 El museo de la minería 121 CuestionariO 125.
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Díaz de Santos
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