A Perry Mamut se le tiene por un ejecutivo curioso, culto y resolutivo, aunque algo obsesivo. Quizás sea por estos rasgos por lo que le suelen encargar misiones bastante imposibles; sin abandonar su trabajo habitual, faltaría más. La última misión, un enigma envenenado: ¿qué significa eso de gestionar el conocimiento y para qué nos sirve a la empresa?. Con la audacia que le caracteriza, Perry Mamut se metió en lo desconocido, a la aventura que le llevaría a desentrañar los misterios de la gestión del conocimiento. En su periplo, halló a trabajadores, consultores, ejecutivos, directivos, sindicalistas, políticos y otros seres del planeta que le arrojaron luces y sombras sobre el enigma. Nuestro hombre nos hace partícipes de las voces que oyó desde distintas perspectivas, de las reflexiones que le sugirieron y le suscitaron, de su bondad y de sus aspectos críticos. No compró ni rechazó: escuchó, preguntó, analizó y se formó un criterio. Después de leer este libro, tal vez podamos adentrarnos, con el mismo espíritu de aventura de Perry Mamut, en la gestión del conocimiento; tal vez seamos capaces de percibir por qué la sociedad del conocimiento puede ser el nuevo paradigma del siglo XXI.
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Díaz de Santos
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