Diccionario politécnico Beigbeder
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Los temas tratados en esta recopilación, desde cómo gestionar la diversidad y analizar los centros de trabajo alternativos, hasta cómo desenmascarar los mitos acerca de la remuneración, indican cómo crear empresas que cuenten con sistemas eficaces y razonables para la gestión de personal. Esta serie ha sido diseñada para ofrecer a los directivos y profesionales la información fundamental que necesitan para seguir siendo competitivos en un mundo que se mueve con gran rapidez. Incluye artículos escritos por los más destacados pensadores, cuyos trabajos han definido campos enteros de conocimiento, y por las estrellas más prometedoras, cuyas opiniones apuntan a un cambio de definición en la concepción que tenemos sobre los negocios.
INDICE: ¿Qué mantiene unida a la empresa moderna?, ROB GOFFEE Y GARETH JONES. Pigmalión y la dirección de empresas, J. STERLING LIVINGSTON. Seis mitos peligrosos sobre el sueldo, JEFFREY PFEFFER. La delegación de autoridad: El vestido nuevo del emperador, CHRIS ARGYRIS. Cómo hacer que las diferencias importen: Un nuevo modelo para la diversidad, DAVID A. THOMAS Y ROBÍN J. ELY. El centro de trabajo alternativo: Cómo cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente, MAHLON APGAR, IV. El síndrome del condenado a fracasar, JEAN-FRAN€OIS MANZONI Y JEAN-LOUIS BARSOUX. El necesario arte de la persuasión, JAY A.CONGER.
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Díaz de Santos
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