INDICE: Introducción. Para tomar una decisión: primeras aproximaciones. Teoría de los modelos. La financiación la contabilidad. Los socios. La asesoría jurídica. Los hijos del empresario. La organización del tiempo. El plan de viabilidad. La selección del personal. La formación de los empleados. La dirección. El amor en la empresa. La empresa familiar. La puerta de salida. La diversificación. El éxito. La formación ¿un master?. El intraemprendedor. La expansión. La franquicia. Las crisis. La constancia en el proyecto. El humor. Perspectivas amplias: el sentido de la vida. La confianza. La búsqueda de la idea. Las expectativas. La fuerza de ventas. La aparición del visionario. La localización del negocio. Las negociaciones. La eficacia en la gestión. Las enfermedades del emprendedor. Informática e idiomas. Alianzas estratégicas. La responsabilidad social del empresario. La prudencia. Negocios en Internet. Los amigos del empresario. Hábitos operativos. El ocio del empresario o el descanso del guerrero. La dirección por amenazas. Razonamiento paralizante. Motivación: lo que debe decirse. Motivación lo que no debe decirse. Otros consejos. La sucesión del empresario. Estatutos de una sociedad limitada. Código deontológico de la franquicia. Índices de un plan de viabilidad. Propuesta de lista básica de libros par un emprendedor.
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Díaz de Santos
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