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Entender la empresa desde un enfoque de dirección general es imprescindible no sólo para los directivos de primer nivel, sino también para aquellos directivos funcionales que quieran comprender en profundidad las interrelaciones que se producen dentro de las organizaciones. Aporta una visión global y coherente de la estrategia y del proceso estratégico. Se le da una gran importancia al bloque de implantación de la estrategia: cultura, tecnología, estructura, liderazgo, personas (a diferencia de otros autores que sólo se centran en el análisis y la formulación de la misma). Incluye una metodología detallada para construir el cuadro de mando integral y el mapa estratégico (con un ejemplo desarrollado). Estilo agradable, plagado de casos prácticos (más de 60) y citas de personajes famosos / conocidos (más de 100), que incitan a la reflexión personal.. Incluye un tema dedicado a la estrategia e-Business y CRM (novedoso en un libro de estrategia).

   INDICE:

   INDICE:Introducción a ala estrategia.- Bloque I: Análisis estratégico.- Análisis externo.- Análisis interno.- Bloque II: Formulación de la estrategia.- Diseño de opciones estratégicas: estrategia corporativa.-Estrategia competitiva.- Estrategia digital y estrategia CRM.- Gestión de la innovación.- Reflexión y selección de la estrategia.- Bloque III: Implantación de la estrategia.- Ejecución de la estrategia: cultura y gestión del cambio.- Tecnología.- El diseño organizativo.- Liderazgo.- Personas.- El cuadro de mando integral y los mapas estratégicos.

Detalles del artículo

• Páginas : 462
• Editorial : ESIC
• Idioma : Español
• Fecha de Publicación : 01/07/2007
• ISBN: 9788473565035
• Encuadernación : Rústica
• Nº Volúmenes : 1
• Nº Edición : 2
• País de Publicación : ESPAÑA
• Lugar de Publicación : Madrid