Considerar el coaching más allá de su enfoque individual y convertirlo en un instrumento eficaz de acompañamiento del rendimiento colectivo, es lo que da a esta disciplina un nuevo aire. Explorada con pasión por Alain Cardon, coach internacional desde hace más de veinte años, la práctica del coaching de equipo permite crear una dinámica colectiva, facilitar los cambios en las empresas e incluso transformar la cultura directiva en su conjunto. Los ejemplos de aplicación, las técnicas disponibles más importantes y los consejos del autor hacen de este libro un aliado esencial para llegar a ser un brillante coach de equipo.
INDICE: Introducción. El coaching y ele coaching de equipo. El contexto deintervención. Instrumentos estructurales del coaching de equipo. El coaching de eficiencia. Coaching de equipo y culturas de empresa. La circularidad. Las reuniones delegadas. Conclusión. Anexo. La supervisión.
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Díaz de Santos
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