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En un entorno empresarial donde los recursos humanos están en continuo movimiento las empresas deben dotarse de una estructura adaptada a las necesidades de su tiempo, y capaz no sólo de captar talentos sino también de retenerlos. De esta manera, el concepto heroico del liderazgo, entendiendo al líder como la persona que todo lo sabe, desaparece para convertirse en un proceso que se puede aprender. - líderes, + liderazgo muestra la evolución del liderazgo haciendo un breve recorrido por las teorías recogidas durante los últimos 50 años, desde aquellas que proponían que los grandes líderes surgían gracias a sus características innatas hasta aquellas que afirman que las conductas y competencias del liderazgo pueden ser aprendidas. Pedro Gioya y Juan Rivera se posicionan en un punto intermedio, si bien hay determinadas competencias que se pueden aprender (comunicación, pensamiento estratégico), hay otras que son más personales y difíciles de adquirir (sociabilidad, dominancia). Con esta obra, los autores se dirigen a «aquellas personas interesadas no sólo en tema del liderazgo, sino en su desarrollo, y sobre todo a los responsables de desarrollo de personas en las organizaciones».
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Díaz de Santos
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