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Regalar un libro siempre supone un esfuerzo personal

24 de noviembre, 2008

regale cultura

Es poder, es alimento;
antorcha del pensamiento
y manantial del amor.
Rubén Darío (1867-1916)

Regalar un libro siempre supone un esfuerzo personal, porque nos obliga a acercarnos un poquito al alma de la persona que lo va a leer, bien porque intentemos indagar en sus gustos, bien porque intentemos transmitir los nuestros. Quizás por ello es la Navidad un momento excelente para regalar libros, porque nos unen como personas, como lectores, iluminan nuestro pensamiento y alimentan nuestro amor.

En este catálogo especial de Navidad, hemos querido seleccionar algunos títulos que, por temática, público al que van dirigidos, formato, precio… cubran un amplio abanico de posibilidades, sugiriéndole algunas propuestas que esperamos le puedan ayudar a elegir ese regalo especial.

Esperando que sea de su agrado, aprovechamos esta ocasión para desearle una Feliz Navidad.


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El presupuesto final de Cultura para 2009 aumenta en 56 millones de euros

13 de noviembre, 2008

El Ministerio de Cultura contará para 2009 con un presupuesto de unos 974 millones de euros, lo que supone un incremento de 56,6 millones con respecto a la cifra prevista
inicialmente, 51 de los cuales se deben a las enmiendas acordadas por los diferentes grupos políticos, informa Efe.
De este aumento, que representa un 6,2 por ciento más que en 2008, informó ayer el ministro de Cultura, César Antonio Molina, al defender ante el Pleno del Congreso los presupuestos de su departamento para el próximo año, que serán «austeros» pero permitirán «el cumplimiento íntegro de los compromisos asumidos». Dada la política de contención del gasto público que el Gobierno ha impuesto para los distintos ministerios, el de Cultura contaba inicialmente con 922,9 millones de euros, es decir, tan sólo un 0,57 por ciento más que en el presente ejercicio.
Fuente: ABC.es

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Empresa y principios culturales II

1 de octubre, 2008

No es posible separar el Proyecto de Empresa, la organización, estrategia y sistemas de funcionamiento, del directivo que las proyecta. Nos damos cuenta de hasta qué punto nuestros deseos afectan a nuestras elecciones, aunque los veamos en nosotros. Por una aversión o una atracción basada en motivaciones lejanas u ocultas, no apoyadas en la lógica, uno puede abandonar unas Unidades de Negocio y meterse en otras aunque arruine la empresa. Lo que creemos está muy influenciado emocionalmente, no es un
problema de ser ignorante o deficiente ya que la vanidad y los prejuicios afectan por igual al ejecutivo joven que al experimentado.

El denominador común de todos los “problemas con la gente” se encuentra tanto en el área de los valores como en el de la “comunicación”. Valor entendido como calidad de ser excelente o deseable y que determina lo que se considera justo, bueno, valioso, bello o ético. El valor proporciona el estándar de comportamiento y un número prácticamente ilimitado de justificaciones a todos nuestros actos. Raramente estamos dispuestos a poner a prueba y a comprobar nuestros valores por miedo a que se pueda demostrar que son falsos.

Leer todo el artículo Principios culturales II (pdf), de José María Cardona Labarga


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Empresa y principios culturales I

13 de septiembre, 2008

Aunque una empresa tiene que satisfacer simultáneamente objetivos en varios frentes distintos, su finalidad más importante es crear un Cliente en las condiciones que establezca su Proyecto de Empresa. El ganar dinero debe ser una consecuencia del servicio al Cliente.

Dentro de este orden es imprescindible y absolutamente necesario ganar mucho dinero. Es el patrón universal que indica y mide la validez económica y social de la empresa para realizar así su misión en la sociedad. Es más el beneficio debería verse como un “gasto que asegura la supervivencia”. Pero la finalidad esencial de la empresa no es ganar dinero sino crear un Cliente satisfecho. Ganar dinero es una necesidad. Lo mismo que el hombre come para vivir y no vive para comer.

No es un problema de semántica como se oye muchas veces. Un enfoque u otro encierran distintas actitudes y por tanto distintas culturas; y las diferencias de filosofía son diferencias radicales. Quien afirma que el fin de la empresa es ganar dinero, afirma que su finalidad es comprar barato y vender caro, dentro de la base legal establecida, especulando para maximizar el beneficio.

Leer todo el artículo Principios culturales I (pdf), de José María Cardona Labarga


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