No es posible separar el Proyecto de Empresa, la organización, estrategia y sistemas de funcionamiento, del directivo que las proyecta. Nos damos cuenta de hasta qué punto nuestros deseos afectan a nuestras elecciones, aunque los veamos en nosotros. Por una aversión o una atracción basada en motivaciones lejanas u ocultas, no apoyadas en la lógica, uno puede abandonar unas Unidades de Negocio y meterse en otras aunque arruine la empresa. Lo que creemos está muy influenciado emocionalmente, no es un
problema de ser ignorante o deficiente ya que la vanidad y los prejuicios afectan por igual al ejecutivo joven que al experimentado.

El denominador común de todos los “problemas con la gente” se encuentra tanto en el área de los valores como en el de la “comunicación”. Valor entendido como calidad de ser excelente o deseable y que determina lo que se considera justo, bueno, valioso, bello o ético. El valor proporciona el estándar de comportamiento y un número prácticamente ilimitado de justificaciones a todos nuestros actos. Raramente estamos dispuestos a poner a prueba y a comprobar nuestros valores por miedo a que se pueda demostrar que son falsos.

Esta entrada fue escrita el 1 de octubre de 2008. Está asociada a la categoría píldoras empresariales.

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